Sécurisez vos données de l’année de référence dès maintenant – Prenez de l’avance sur le reporting ESG

Ne vous laissez pas tromper par une échéance de reporting ESG qui peut sembler encore lointaine. La complexité des données requises pour être en conformité exige une action immédiate. Il est essentiel de s’y préparer dès maintenant. Des mesures proactives sont indispensables pour garantir votre conformité future. Penser que l’on peut repousser cette préparation serait une erreur.

Pourquoi il est essentiel de se préparer :

– Construire une base de données solide :

• Les données ESG constituent un ensemble d’informations dispersées à travers votre organisation, et même au-delà des frontières de votre entreprise.
• Etablir une collecte, une validation et une normalisation efficaces des données prend du temps.
• Commencez dès maintenant à construire une base de données fiable qui soutiendra vos besoins futurs en matière de reporting.

– Intégrer les parties prenantes diverses :

• S’engager avec les fournisseurs, les communautés et même les employés est essentiel pour un reporting ESG complet.
• Construire des relations solides et aligner les besoins en données avec les parties prenantes nécessite une approche stratégique et à long terme.
• Entamez ces discussions dès maintenant pour favoriser la collaboration et garantir la cohérence des données.

– Optimiser les systèmes informatiques pour l’ESG

• Your current IT infrastructure may not be equipped to handle the demands of ESG data management.
• Integrating disparate systems and implementing new technologies requires careful planning, selection and execution. This is in our area of expertise, we have helped many companies navigating ledgers, reporting and planning systems and we would also like to be of help to you.
• Initiate these preparations now to avoid last-minute disruptions.

– Optimiser les systèmes informatiques pour l’ESG :

• Votre infrastructure informatique actuelle n’est peut-être pas adaptée pour gérer les exigences de la gestion des données ESG.
• L’intégration de systèmes disparates et la mise en œuvre de nouvelles technologies nécessite une planification, une sélection et une exécution minutieuses. C’est un domaine dans lequel nous sommes experts. Nous avons déjà accompagné de nombreuses entreprises dans l’intégration de leurs registres, systèmes de reporting et de planification, et nous serions ravis de pouvoir vous aider à notre tour.
• Commencez ces préparations dès maintenant pour éviter les imprévus de dernière minute.

– S’adapter à un environnement réglementaire en constante évolution :

• Les réglementations ESG évoluent constamment. Une préparation proactive vous permet de vous adapter à ces changements et d’assurer une conformité continue. Un exemple concret : les modifications proposées dans le cadre de l’Omnibus concernant la CSRD, la Taxonomie européenne et la CSDDD, qui redéfinissent les périmètres et les phases de conformité. Il est important de garder à l’esprit que, pour que ces changements deviennent des lois dans chaque Etat membre, une transposition au niveau national sera nécessaire, ce qui prendra du temps. En attendant leur adoption officielle, toutes les entreprises doivent continuer à produire leurs rapports et à se conformer au calendrier initial.
• Prendre de l’avance permet de favoriser la croissance d’une culture de durabilité au sein de l’entreprise.

– Assurer un avantage concurrentiel durable :

• Les investisseurs, les clients et les partenaires accordent de plus en plus d’importance à la performance ESG.
• Montrer votre engagement en faveur du développement durable peut renforcer votre réputation et attirer de nouvelles opportunités. Les talents de la nouvelle génération sont également beaucoup plus intéressés à rejoindre des entreprises ayant déjà une démarche ESG en place.
• Agir dès maintenant permet à votre entreprise de se positionner comme un leader des pratiques responsables.

Le défi des données : un appel à l’action :

Nous voyons que le défi immédiat lié au reporting ESG est un problème de données. Comprendre les données dont vous avez besoin, où les trouver, comment les intégrer et comment garantir leur qualité devraient être vos priorités immédiates.

• Briser les silos de données : Commencez à cartographier vos sources de données et à établir des protocoles de partage.
• Améliorer la qualité des données : Mettez en œuvre des processus de validation des données robustes pour garantir leur précision et leur fiabilité.
• Standardiser les formats de données : Alignez vos données avec les cadres de reporting reconnus et les exigences des parties prenantes.
• Investir dans la technologie : Evaluez votre infrastructure informatique et investissez dans des solutions adaptées à la gestion des données ESG. Un système robuste de collecte, d’intégration et d’analyse des données facilitera vos efforts manuels et vous permettra de vous concentrer sur d’autres aspects importants.

Comment nous pouvons vous aider

Chez Praesto, nous vous accompagnons pour naviguer dans les complexités du reporting ESG. Nous vous conseillons sur la manière d’intégrer les objectifs de durabilité dans vos processus de planification, et collaborons avec vous pour mettre en place des solutions robustes de reporting et de planification, adaptées à l’ensemble de vos besoins ESG. Nos services sont conçus pour vous aider à bâtir une solution pérenne.

Notre équipe est prête à vous accompagner à travers les complexités du reporting ESG. Nous pouvons vous soutenir sur les points suivants :

L’impact Praesto

Notre approche des projets repose sur de petites équipes locales d’experts, capables d’endosser plusieurs rôles grâce à leur expérience et à la diversité de leurs compétences. Nous travaillons en étroite collaboration avec nos clients dès les premières étapes, afin de bien définir les besoins. Les mêmes consultants interviennent tout au long du projet : conception, développement, livraison et support de la solution. Cette approche permet de réduire la complexité des projets et entraîne une baisse significative des coûts, tant du projet lui-même que du coût total de possession pour le client.

N’attendez pas une crise pour agir. Commencez dès aujourd’hui à renforcer votre résilience ESG. Contactez-nous pour découvrir comment nous pouvons vous aider à préparer vos systèmes financiers et de durabilité pour l’avenir.

Pour plus d’informations ou pour organiser une démo, veuillez nous contacter.

Paul Wilcock, Directeur de la division EPM, [email protected]

Thalia Phamova, Consultante principale et Responsable ESG, [email protected]